什么是归属感？老员工说无论我怎么，公司都应该管我的衣食住行？

归属感引导不好会是一把双刃剑.

1.公司希望的归属感：公司聘用员工，最希望员工有归属感，因为公司认为员工有了归属感就有主人翁精神，有了主人翁精神把公司当家，把工作当成家务事，就会积极、主动、不计较。这种归属感是所有公司梦寐以求的。

2.有些员工认为的归属感：真实经历，当时我在一家国企，2017年改革，实现绩效考评，一个50岁员工表现不好，应该说极差，当年奖金为零，加薪为零（以前是平均主义，大锅饭），他不服和公司闹，打了公司派去和他面谈的HR小女生，最后被公司依照相关员工手册开除了，他跑去劳动局投诉，他说：我在这里干了二十年了，把公司当家了，对公司有深厚的的感情，我这样的爱厂，他们居然扣我奖金，不给我加薪，还开除我，太没天理了？

当公司把他的考评结果和违规事例拿出来时，同时告诉他，你把公司当家自然希望这个家好，可你为什么工作不努力，做事不积极呢？

该员工一番辩解，也承认打人，但最后来了一句：我在这里二十年，公司就是我家，不管我表现怎么样，公司都该给我兜底，管我的衣食住行，你们现在怎么能不要我了。他对此感到很费劲和不公，这件事让我对归属感有了新的理解，也明白了有归属感不一定是好事，因为这种归属感让员工产生歧义，那就是养“巨婴”。

故，对于公司来说，建立一个正确的企业文化非常重要，同时要帮助员工成为一名正确的职业工人，正三观。