我们通常都知道,员工之所以离职只有两个原因,一是受委屈了,一是钱不够。
这时企业的HR就要去分析这个员工离职的原因,所谓的受委屈,指的是某些员工很有能力,但在公司得不到重视,也得不到发展的空间,因此,不管你给多少钱,他们通常都会果断离职的,这时就应该重检公司的内部管理机制,晋升机制等,如果你们真的很想留下他的话,就要看看是否有适合他发展的机会跟空间,重设项目或重设岗位。
如果只是钱不够的话,这个问题就很好解决了,重新制定相应的激励措施,让员工再拼一把就可以解决了。
企业的留人应该跟企业的文化、管理机制有关,所以HR定期分析公司的离职率,摸清离职的真正原因对于企业调整内部管理制度及架构,尤为重要。