刚入职的银行客户经理发放的贷款需要注意什么

在银行客户经理圈子中有这样一句行话：没有不良贷款的客户经理不是好的客户经理！

这句话的意思大家都懂，但并不是说没有不良贷款的客户经理就不是好的客户经理了，只有不做贷款的客户经理才没有不良贷款，只要你做了贷款，时间长了，做的客户多了，不良贷款是难免的！但是，你的护身符是什么呢？尽职免责，有问题及时上报，做到贷前、贷中、贷后的尽职，简单来说，有不良贷款不可怕，但别被人抓住把柄！

题主说的问题，本人在刚做客户经理时候遇到过，有切身的感受！

确实，有时候任务考核压得人喘不过气，到现在我都认为客户经理这类高风险的工作岗位，最好不设置硬性考核指标，这样会无形的影响客户经理的客观判断！

我的第一笔不良贷款就是在做客户经理的半年内，准确的说是第三个月!

那时候行里给每个客户经理都定了硬性任务指标，一个月多少笔贷款，一个季度多少放贷量，部门主管只会盯着你的任务指标以及审贷会听取你对客户的分析，一些客户的软信息、对客户人品的判断以及一些不能量化的信息只有你和陪同调查的同事才能了解，也就是说，在一个客户符合贷款条件后，实际贷款的发放客户经理有很大的主观决定作用！

题主说的这个问题，我的态度就是：

先核实问题的真实性；

判断问题是否涉及原则问题，对贷款的安全有无决定性作用；

与主管领导沟通，听取领导的意见（很重要!);

自己衡量利弊，可不放坚决不放！

毕竟作为客户经理，尽职免责不是一笔不良贷款发生的推脱责任的挡箭牌，即使你做到了尽职，免不免责不好所，催收也是很伤神费心的一件事!

再者说了，贷款责任终身制，不要让一笔不良贷款成为你信贷生涯中的一个黑点！