养老如何实现平均分配，你知道么？

以五星酒店为例，人力比是1：1，四星酒店是1：1.5到1：1.2。四星酒店的服务内容包括了所有的生活服务跟其他的综合服务。同理，医院的人力比，例如三级医院和二级医院相比，差别也在于此。

国外一般护理型机构照护人力比包括行政人员大概是1：4到1：5，在健康公寓做的是1：8到1：10，人力比非常低。相对一些国内的项目，如果收费大概在3000—5000元，基本上一个看护必须要照顾4—5个房间，白天的工作量在8—10个老人需要照顾，这么低的人力比，高端当然无从谈起。如果真的要做高端，就必须要用到1：2.5的人力比，我认为这是一个最低的标准，如果超过了1：2.5，这就变成了中端项目。

目前，有两种模式的养老机构，一种是盈利型，建议用高端模式，真正把人力比跟公设比做出来，收费可以做到很高，月费8000块钱甚至以上。而另一种中端养老，可以使用公办民营的模式来操作。

按照每人所占用的建筑平米在40—60平米，人力比在1：2.5以上，属于高端。如果没有达到这个标准，必然走入中端，收费也不可能高，如果收费过高就是名实不符，如果每人的建筑平米太低，就变成中端的模式。

我们一直强调做养老必须有公益性，目前在广州做养老，除了做商业的高端养老以外，同步也在发展公办民营项目。公办民营项目属于政府出钱来盖，委托民营企业作为受托单位，这时可以发挥真正做养老的公益性。

按照一般的标准，人力比也是相当高的，同时因为省了租金不需要前进投入，可以把收费降到3000块钱以下。养老在未来的走向，除了商业的盈利型的养老机构之外，公办民营未来的前景是非常大的。因为我们关注更多的是大众群体，比较适合用公办民营或者PPP的模式来操作。