如何控制库存提高仓储利用率？

仓库不够用是绝大多数中小企业面临的问题，无论多大的仓库都能堆积如山，为了不影响使用只好另想办法，堆外面怕储存不佳损坏，所以只能租别人的仓库，这又是一大笔开销。与此同时，入库的东西查找费劲，很多体积小点的一入库就石沉大海了，账面上明明有可就是找不着。既浪费人力查找，又浪费时间，最终只为了不影响使用只能重新购买，而对于制造方而言有的特殊物料是没有现货的，这也就意味着你无法及时购买，紧接着生产进度、交货日期都面临困难。这样的情况就无法改变了吗？不是，其实只要做好仓库规划就可以。

仓库规划是企业仓储的关键，合理规划不仅能让仓库整齐规范，还能有效提升存储空间的利用率。这里说的合理规划不仅是指现实库存，还需借助工业软件对标线上管理。C2P工业云的库位管理可对标现实库存，在线进行仓库位置规划，如：可按需求将仓库划分为A、B、C、D……等多个区域，并在各区域内无限创建下级位置，区内可设货架，货架上可设货位……那么，每个区域、每个货架，甚至货架的每一层、每一格都可作为一个【位置】来进行管理。

首先创建一个位置——纽扣区。例如：在A区创建名为“辅料区”的位置用来存放辅料，再在辅料区创建名为“纽扣区”的位置专门存放纽扣，其位置关系就是：A区→辅料区→纽扣区。那么A区就是辅料区的上级位置，辅料区就是纽扣区的上级位置。

对应现实中货架货位的管理，假设给每个货位配置一个编号，如：A-02-01-03，则表示A区2号货架第1层的第3列，可在备注处标明。

经配置好的库位会在【位置】中集中展示，非常清晰。

在后续管理中只需搜索产品关键词（如：纽扣）即可瞬间找到产品相关信息。

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