做银行支行行长是怎么样的

银行的支行长，“人前风光百般好，人后辛酸谁知晓“。

我做了十几年的支行长，总结有三点感受。第一点是“战战兢兢”。首先是指标压力大，这点所有银行都一样。年头开门红，季末冲时点，年末抢收官，总之永远背着数不尽的指标。指标完成不好，天天挨批心情差；指标完成太高，又担心明年日子不好过。总之永远是忧心忡忡。其次是管理压力大。员工出事，第一责任人是你；贷款收不回，第一责任人也是你；被监管处罚，第一任人还是你。整个人就像坐在火山上，随便哪个环节出了问题，责任都是支行长。至于被罚款，被行政处罚，都是小事，下岗也是分分钟的事。所以，做行长要有强大的心脏。

第二是“身心俱疲”。作为支行长，对下要发展好业务，管好下属；对上要争取资源，拍好马屁。对内要团结员工，对外要巴结客户及地方。为此，除了殚精竭虑，维护好关系之外，还要整天奔波应酬。每天晚上不是行内会议，参加学习，就是喝酒应酬，醉生梦死。所以，做行长要有强健的身体。

第三是“冷暖自知”。别人看来，支行长是一方大员，手中权力挺大，实际什么都不是。人事权？没有！别以为行长想安排谁工作是一句话的事。财务权？没有！每年开支报账，分行财务部踢出来的发票一大堆，最后还是自己买单算了。收入高？那是你以为的。遇到业绩不好的年份，收入还不如分行部室员工。所以，从某个角度看，支行长有点像“包工头”。

当然，行长的风光外在还是有的，毕竟管着那么一堆人，还有那么大一摊资产。不过最好心里要搞清楚：别人尊敬你，是因为你这个行长位置而不是你这个人。