做银行支行行长是一种什么体验？

没有亲身经历的人，没有资格评头论足，扯谈体验感受——霍小姐的八卦炉

数年前，曾担任过某银行支行行长的小角色，具体的体验感受可用五味杂陈、莫衷一是来形容！

一、塞翁失马，得失兼半，收入肯定比柜员高，但是揽存等任务压力山大。

银行有一句大会说小会讲的名言——存款是银行生存发展的基础。不要说现在受马爸爸互联网金融冲击，银行日子不好过，这一观念感受更加深刻，就是先前手机支付未大行其道之时，银行“同行是冤家”互相挖墙脚，存款的争夺拉锯战就已经是不亦乐乎了。呵呵，本来存款任务连年完成、再下达、再完成，早已堆成了一座高高的山峰，可是上面还要不停下达，“滚石头上山”的龇牙咧嘴、难受不堪感受，想必不少吃瓜朋友很难理解和体会。和不少支行长一样，每年分行下达分解存款任务指标时，就是支行行长们头疼失眠之日，这也许是收入比柜员高，必须付出的高昂代价吧！

二、接触、积攒了许多宝贵的客户资源，为自己（离开银行）未来发展打下了“无法言表”的坚实基础。分行行长在就职培训课上有一句话印象非常深刻：西方人一生往往要经历七八个工作岗位，所以工作就是一种经历，一种经验/人脉/资源的积累过程。

每个能熬到支行行长岗位的都是人精，大伙能不懂这句话的弦外之音吗？本人在支行行长岗位上仅仅呆了两年时间，就在业务交道中结识了不少千万富翁、甚至亿万富翁级的老板级人物，当时在体制内、一心想往上走时没有更多感受。离开了银行岗位，自己白手起家创业时，才发现昔日自己曾经真诚帮助渡过难关的那些老板，纷纷伸出了热情的援手（资金、业务、商场人脉等），有道是一分耕耘一分收获，真心换人心，使自己少走了不少曲折道路，内心真诚感激他们！

三、支行行长这个不大平台上升空间极为有限，互联网金融冲击之下，“围城心态”、带着客户频繁跳槽，俨然已成这个小群体中滋生蔓延一种普遍风气和现象。

和许多公务员能上不好下的上升晋级通道不同，支行行长每年都要经过一个严格的实打实业绩考核“鬼门关”，能者留（极少业绩格外突出的可以“上”），庸者下，考核末位基本是被无情淘汰。