在创业时如何能让团队发挥最大的力量？

其实一个新的公司刚开始创业的时候很难，万事开头难吧。但是要让整个团队都发挥出最大的power的话，说实在的更难。毕竟刚开始的公司什么都不稳定，变化很多，无法按照原计划施行。

其实开个公司很难，因为经常有的领导会觉得力不从心，没有人能做到她想要的那个程度。其实很多员工需要被激励，要让他们觉得你做的这些都是有价值的。这样员工会更加的努力付出，你一直在说做的不好，换了谁都没有那股劲儿去做的更好。

现在很多创业公司的老板公司做不好其实还是因为他不够信任他的员工，总觉得他们做的不好，好多事情还是压到自己身上。大家都是在社会中工作过的人，如果感觉不到被领导信任的话，感觉做什么都没有精神头，其实这点满重要的。要让员工感受到你是信任他们的，这样的话他们才会愿意更主动的去做工作。反正这些都是相互的，你信任我那ok，我努力做到更好，你要不信任我的话，即使我做的在努力做的再好你也看不上，我何必呢。

团队发挥最大的力量，还是要看老板这个人怎么样，其实很多小的细节，都能让每个付出的员工感受到。不能每次画大饼，得让员工吃到一次，香很香，我不信他们吃完扭头就走，肯定会加倍的付出，因为大家出来上班目的很明确，就是赚钱，就是拿自己的本事赚钱。钱到位啥都好说。