经历这次疫情，什么才是真正的“硬通货”，怎么配置资产？

疫情的发生对我们而言可能就是有两件事要重视，第一是健康，第二就是负债率（或者说现金流），在病毒面前，摧毁的是人体的免疫力，健康的身体提供的较好的免疫系统对病毒也有更强的抗毒性。

1、健康的身体是硬通货

这次疫情的感染者很明显的就是老年人的感染力会比较高，因为老年人的身体比较弱，身体的抵抗力低下，所以感染病毒的风险更强，而且一旦感染也更加不容易康复，而年轻人感染的就比较少，康复也比较快。

身体是1，事业是0，身体没有了，什么都是零，身体是最硬的硬通货，健康的身体不仅是在这种极端疾病情况下能够让我们有更好的免疫力，就是在平时也是我们在事业上打拼的底气，没了健康的身体，工作起来也是有心无力。

2、现金流是硬通货

这次疫情由于传染性较强，导致居家隔离，不仅是重点疫区，而且是全国的停工停产，这带来的影响是巨大的，直接导致个人的收入受到影响，对于不少人来说可能就是一两个月没有了收入的来源，家庭生活就会受到影响。

尤其是那些还有贷款的家庭，比如车贷和房贷，那么压力就更大了，所以，以后家庭的负债率到多少合适，要保留多少的现金储备才能让家庭比较安全，如果没有让家庭半年零收入的情况下依然能够正常生活的资金储备，那么怎么样都是不太安全的。

3、杠杆的风险性

杠杆是一把双刃剑，在赚钱容易的时代，会加倍的让我们获利，但是在亏损的时代，也会加速我们的陨落，在这一个月的时间中，作为企业主恐怕是最难熬的那一批人。

固定的租金和人工的支出，但是业务停滞，收入为零，而对于那些手里拿着大批货源的企业恐怕更是难以言说。

很多的风险我们无法预料，但是充足的现金是我们面对这些突发风险最好的武器，常规的风险我们大多能够遇见，反而不会造成我们重大的危机，而这些无法预料的才是可能让我们翻车的。

万科一直是笔者比较敬佩的企业，最关键就是他们把风险和盈利之间做到了最好的平衡，始终是保留了足够的现金储备，宁愿牺牲发展速度，所以，过去20多年，尽管有很多企业喊着要超越万科，但是至今万科依旧是最稳的一哥，有现金就是哥。这是恒大、融创、碧桂园短期内无法匹敌的。