做财务，当月亏了几十万，老板叫你想办法弄到不亏钱，怎么办？

回答这个问题，个人觉得要设定个前提

这个前提是，财务做的账按照会计准则和会计制度客观、全面、准确、及时反映了公司的经营情况，财务方面主观没有过错，当月的亏损是客观存在的。

老板的想法与众不同

现实中老板一般都不想多交税，让公司亏损。而你老板恰恰相反，想让亏损变成盈利。

一、你老板是不是有被考核的压力

有这个想法的大多不是大老板，极大可能是二老板、总经理、二级或三级子公司或分公司的老大，老板对这些人有考核要求，这些人或为了完成考核目标减轻压力，或者获得更多绩效。

二、跟老板陈述利害关系

（一）如果有考核的因素

除了违背制度做假账，还可能会多缴纳增值税或企业所得税；而且，上级公司的内部审计，也会审出来；一个谎，需要10个圆，最后还可能露馅。造假，只要想查没有查不出来。

（二）如果没有考核的因素

也要进行上述“（一）”的陈述。

分析利害关系后老板仍然决定亏损变盈利

一、如果做假违法法律、法规，违背红线，不建议你做。

二、如果在违法违规边缘，而且是可逆的，是否做自己综合考虑。

是否给国家、公众造成损失或不利影响，如果单纯对公司造成不利影响，只要公司不查出，而且可逆的，自己综合考虑。

财务造假是个系统的工程

这个事情光靠财务一个部门办不了，需要各个部门配合和协助。但出了事，都是财务的。

财务没有愿意造假的，造假太麻烦而且违法，所以都是被动的。但考虑到谋生等，财务也可能是半推半就的。

亏损变为盈利的几种方式

利润=收入-成本-费用，亏损变为盈利，无非是增加收入，减少成本和费用。

一、提前确认收入

二、虚构收入

三、推迟成本列支、减少成本列支、不列支成本

四、推迟费用列支、减少费用列支、不列支费用