为什么要区分固定成本与变动成本？

简单一点说，这是成本分析的需要。

成本管理是财务管理中，非常重要的一部分，它包括了事前的成本预测和计划，事中的成本控制，以及事后的成本核算，和成本分析。将成本区分为固定成本和变动成本，在整个成本管理的过程中，能更容易抓住重点。

固定成本，通常是指，不随产量变化而变化的成本。像人正式工工资、折旧等这些，是比较典型的固定成本。对于固定成本的管理，最关键的控制点不在生产过程，而在于更前端的投资计划，人力资源计划。如果加大投入，势必就会增加固定成本，选择怎样的人力人才策略，也会相应地影响到人力成本。对应的，固定成本增加，会影响到产品的盈亏平衡点，间接影响到生产计划、销售计划的安排，都是只有在一开始发声改变之初就考虑到才有意义。

与之相反，变动成本则是跟生产过程密切相关，因为产量的变化而改变。比如产品的材料成本，生产1件产品需要5块钱的原辅材料，那生产100件，就需要500块钱。对于变动成本的控制，需要的是加强对生产过程的管理，减少浪费；需要加强对采购环节的管理，降低采购成本；还需要依靠加大研发投入，改善配方或者工艺，减少材料损耗。

总之，影响变动成本和固定成本的因素，是不太一样的，针对他们进行区分，是让成本管理过程更加精细化，更容易找到影响成本的核心驱动因素，也就是成本动因。