好买财富杨文斌接受中国基金报专访内容总汇

日前，好买财富董事长杨文斌接受中国基金报专访，以下为专访详细内容。

2月的上海，已是徐徐春风扑面，整座城市更添上了几分万象更新之态。

作为一名老公募人，从上世纪90年代加入华安基金，参与设计并推出了中国第一只开放式基金华安创新，到辗转上投摩根、汇丰晋信基金担任管理工作，随后创立好买财富，杨文斌见证了这个行业跌宕起伏的发展历程。

2017年，已在证券行业浸淫了25年的杨文斌也迎来了他创办好买财富的第十个年头。在财富管理行业新格局下，第三方机构如何跟随新兴业态发展？如何业务重构和突围？日前，在位于上海虹口区法兰桥创意园区的办公室，中国基金报记者采访了好买财富股份有限公司董事长杨文斌。

基金销售业态的四次进阶

站在财富管理行业前沿，杨文斌从自身经历出发，向记者剖析了近10年基金销售业态变化，在他看来，基金销售大致经历了四次升级。

他说：“第一个阶段是‘排行榜时代’，投资者通过参考晨星、银河等业绩排名优秀、评级靠前的基金去认购产品，但其短板也在于：一、基金排名、评星再高，也只是代表历史业绩，未来走势充满不确定性；二、一些基金曾是投资者眼中耀眼的明星，但在基金经理更迭后业绩出现下滑，随后也黯然失色。”

“第二个阶段是主题和行业基金的兴起过程。在意识到需要一种更具前瞻性的选基模式后，很多行业、主题基金站上了风口。但是，基于研究之上的趋势判断依然带有较强主观色彩，一旦预判发生错误，风险不可估量。”

“第三个阶段，在意识到投资风险之后，一些专业度较高的基民开始尝试构建组合投资。不过，由于缺乏投后优化和再平衡机制，这一销售理念依然难以满足投资者对风险、收益的契合。”

“第四个阶段是智能投顾时代。智能投顾也称‘机器人投顾’，这一概念2012年起源于美国，是运用现代投资组合理论等一系列算法搭建数据模型，根据个人投资者的风险承受水平、收益目标及风格偏好等，为用户提供智能、自动的资产配置组合方案，之后还会根据市场的动态变化对资产配置提供调整建议。”