实际上,村镇银行是个很尴尬的存在。从本意上来说,村镇银行是应当立足小微,服务三农的银行。但是,既然已经有了地方信用社、农商行的存在,设立村镇银行的目的又是什么?引入竞争?
所谓一方土养一方人,每个地方的人文环境和经济环境都不一样,只有土生土长的银行才能适应当地的环境。建行这么大体量,制度统一,经营目标也统一,这些要求与乡镇的金融环境格格不入,怎么可能做到真正以小微为服务对象?不光是建行,工行的村镇银行也是如此,全国几家几乎没有真正赚钱的,都是躺在总行的怀抱里嗷嗷待哺。
至于是否目光短浅,则是见仁见智了。这跟建行的发展战略有关,做业务的取舍是必要的。
实际上这几年村镇银行的发展,并没有走出一条新路。高度同质化的银行产品,缺乏高端人才,业务品种稀少,易受地方政府强力影响等问题,导致村镇银行发展步履蹒跚,其发展前景甚至不如民营银行。既然如此,建行“壮士断腕”也不足为怪了。