目前开实体店确实是一个硬骨头,因为电商和互联网的冲击,给予了大部分的实体一定的压力。
再加上这两年房价疯狂上涨,导致了实体的运营成本非常高,租金日语剧增。
可是,在金融市场几年的熊市摧残下,以及房地产透支了许多家庭财力的状况下,其实消费是出现了明显放缓的,也就是说,除了网上消费的增长,实体餐饮、体验类的生意还算过得去,其他的实体基本都是一个“凉凉”的节奏。
所以,你和你朋友合作开实体店(养生类)其实生意并不好做。
但是,我需要给你的几个建议是:
1、不要试探人性,因为都经不起考验,所以一定要先小人后君子。
就是先把亏损后的处理方式都协商好,再说盈利后的事,因为这是一场输多赢少的结局。
2、必须要有合同,白纸黑字,千万不要含糊,要具体,要详细,精确到每一笔钱。
3、要合理分配股权,用股权定位。简单的说就是不要50:50,可以60:40、可以70:30,一定要有一方说了算的局面,不要两个人定结论,因为未来必定会有矛盾的,所以一人说了算更合适。
4、事先一定要说清楚,不要贷款、借钱创业,要做好亏完本金的准备,毕竟要准备好18个月的过渡期。
结论:
大部分的实体在半年内就会倒闭,在3个月内就会产生矛盾。所以一定要懂得在资金准备上,在合作分工上,以及在合同签订上做好详细的说明。
先小人后君子。
钱是钱,情是情,千万别混淆!