都说70%以上的老板是销售出身，但做了销售，却发现销售是一条不归路，你们说对吗？

70%的老板是销售出身，这是有条件的。首先，在现实生活中，有相当一部分老板是特定历史条件下通过跑销售诞生的。要知道，上世纪八、九十年代，整个市场是卖方市场。也就是说，在市场供不应求的情况下，企业生产的产品，不愁卖，只愁产，只要能够生产出来，哪怕质量稍差，也能够卖得出去。最差的，也能够通过降价销售出去。自然，跑销售的就自然而然地容易赚钱，容易积累资本。一旦资本积累到一定程度，就可以自己当老板生产产品，并利用已经掌握的渠道，向用户供应产品。因此，销售出身的老板就会很多了。

第二，随着市场供需矛盾逐步由卖方市场转向买方市场，出现了供大于求现象，销售出身的老板开始减少，但是，由于多数技术出身的人，不太懂市场，也不了解怎么适应市场。所以，在本应技术为王的情况下，从事销售的人员，或者以销售为主的人员，就仍然具有比较强的市场影响力，能够掌握的信息更多。因此，自己当老板经营企业，销售的渠道可以帮助他们获得更多的市场，得到更多的认同。在这样的情况下，从事技术的人员就只能处于相对附属的地位。更重要的，从事销售的人员比从事技术的人员在管理上更有能力和水平，更能够把企业经营好。因此，从总体上讲，销售出身的老板仍然要多于技术出身的老板。

第三，销售是一条不归路，这话一点不假。过去的销售，是靠耐心、毅力和决心，今天的销售，靠的可能就不是这些，而是聪明、灵活和对市场的适应性强、掌握新知识的能力强。尤其在互联网快速发展的今天，表现得就更为明显。因为，很多业务，已经不需要像过去那样上门推销，而是可以通过网络营销方式，吸引用户注意。如果从事销售工作的人员，继续按照传统营销方式，肯定会碰得灰头土脸。所以，这也是对市场适应能力不强、对新生事物不能快速掌握的结果。