为什么有些员工工作能力比领导还强，却当不上领导？

员工工作能力比领导强，当不上领导，这在当下很多企业都是普遍存在的一个现象，领导之所以能当上领导，有的时候跟工作能力其实没有什么关系。
在很多企业中，我们判断一个人的前途是不是很光明，喜欢用“背景”二字，如果这个人在目前工作的环境中有一定的背景支持，那么毋庸置疑，将来一定能够被提拔升迁；如果你是一个光杆司令，那么即便你工作能力再强，可能熬个十年八年，你依然是一个小员工。
我身边有这么一个例子，我的一个好朋友在国企里面工作了快六年了，依然是一个普通的小科员，大家可能觉得职位低，所以说工作就比较轻松了，如果这样想的话，大家完全错了，他所在的科室里面有六个人，然而真正干活工作的只有他和另外一个基层员工，也就是说他们两个人养活了这个科室里面的六个人，也可以理解为两个人干了六个人的活儿，那么这样的工作量可想而知，当然确实他每天晚上都在加班。
我们经常聊天的时候开玩笑说你都干了六年了，怎么还是一个小科员，什么时候被提拔，他自己心里也是清楚的，在这个环境中他没有任何可以依靠的背景，所以说被提拔是一件非常艰难的事情，也可以说是根本不可能的事情，所以想要加薪只能凭借工龄工资往上慢慢加，如果想要当上领导实现大幅度的加薪，那是难上加难，对于一般人来说想都不要想。
也有人会说当领导不需要工作能力，其实当领导更多的不就是协调和统筹的能力嘛，这其实也算是一种工作能力，能不能当领导其实跟这些都没有关系，现实一点儿讲还是得靠背景。
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