包括探探已6项目退出 探秘这家韩国基金的中国投资秘笈

如果说2018年TMT领域的第一大并购案，非陌陌收购探探莫属。就在该笔交易公布的前一天，探探拿到了全球各地约20多个股东的签字页，LB Investment（下称乐播）中国区负责人朴舜优的签字也在其中。

探探成立短短3年得到这样的资本认可，与探探的团队密不可分。陌陌很认可探探以女性用户体验为中心的产品理念，此次收购后，探探会继续由原团队独立运营产品和品牌，陌陌会提供全方位支持。

此次交易的核心是一起搭建中国的Match Group。陌陌和探探有各自擅长的领域和用户人群，共同构建一个集团公司是一次重要的战略升级，将覆盖更广泛的用户和需求, 以优势互补和战略协同，来赢得一个更大的社交市场。

探探被收购也让乐播这家出身于韩国LG集团的风投机构，收获了在中国的第6个项目退出。从2015年投资B轮开始，探探的项目估值从当初的4600万美元涨到了被收购时的7亿美元，增值超过15倍，作为股东方之一，乐播也收获了远超行业水准的高额回报。

帮助乐播选中探探的，正是2015年初入主乐播中国的合伙人朴舜优。他过往从咨询到游戏行业再到互联网公司和风投机构的工作履历，让他“看重技术，更在意技术是否用更服务性的方式传播”，而由他带来的更有高级产品经理的投资风格，也成为了这家韩国机构，能在国内创投行业强敌林立的当下，拿到有趣好项目的“秘诀”。

乐播中国合伙人朴舜优

产品经理思维做投资

探探无疑是体现乐播“产品经理”风格投资的典型案例。

朴舜优一加入乐播就开始梳理和制定LB在中国的投资策略。他详细参考了美国和欧洲的创业项目，他很清晰的知道“服务类的、富有娱乐性的互联网项目”是自己熟悉和擅长的。一番调查后，美国一家叫Tinder的APP吸引了朴舜优。

Tinder是美国一款年轻人很喜爱的社交软件。以此为蓝本，朴舜优下载了当时中国十多个类似项目APP开始尝试。这其中就有探探。